Lean Startup in etablierten Organisationen | Workshop

Veranstaltungsformat

  • Interaktiver Workshop mit der Möglichkeit zur Bearbeitung eigener Fallstudien

Dauer

  • 2 Tage

Gruppengröße

  • max. 25

Ort

  • Berlin
  • Auf Wunsch auch Inhouse

Sprache

  • Deutsch
  • Inhouse-Termine auch englischsprachig möglich

Preis

  • Offene Seminare: 1.499,00 € / Teilnehmer
  • Inhouse: auf Anfrage

Inhalte und Zielgruppe

Entdecken Sie neue Möglichkeiten für Ihre Organisation mit Sirius Minds! Unsere Lean Start-up-Workshops sind speziell auf die besonderen Herausforderungen und Chancen etablierten Organisationen zugeschnitten. Das können Konzerne, Mittelständler oder öffentliche Institutionen sein.

Mit unseren maßgeschneiderten Workshops helfen wir Ihnen, die Lean Start-up-Methode in Ihrem einzigartigen Kontext anzuwenden. Wir setzen nicht einfach eine Methode ein, wir passen sie Ihren speziellen Bedürfnissen und Ihrem Umfeld an. Wie sieht ein kundenzentrierter Produktentwicklungsprozess aus, wie entwickle ich schnell und kostengünstig Prototypen für Markttests und wie beschleunige ich einen Build-Measure-Learn-Zyklus in einer etablierten Organisation?

Sirius Minds setzt auf Praxisorientierung und interaktive Gruppenarbeit, um sicherzustellen, dass Sie nicht nur die Theorie erlernen, sondern auch deren praktische Anwendung beherrschen. Unsere Workshops sind auf Ihr Unternehmen zugeschnitten und bieten handfeste Ergebnisse und umsetzbare Strategien.

Erwecken Sie die Start-up-Energie in Ihrem etablierten Unternehmen zum Leben und entfachen Sie einen Funken Innovation mit Sirius Minds. Lassen Sie uns gemeinsam den Weg in eine erfolgreichere Zukunft gestalten.

Zögern Sie nicht und treten Sie noch heute mit uns in Kontakt. Sirius Minds freut sich darauf, Ihr Partner auf dieser spannenden Reise zu sein!

Ablauf

Tag 1: Mit der Lean Startup-Methode innovieren

9:00–17:00 Uhr

  • Grundzüge Lean Startup-Methode
  • Build – Measure – Learn in der Praxis: Gründerinput
  • Running Lean I – strukturierte Validierung Ihres Vorhabens im „Problem – Solution Fit“
  • Minimal funktionsfähige Produkte – wie Sie Produkten und Services in kürzerer Zeit budgetschonend entwickeln
  • Gruppenarbeit mit Präsentation und Feedback

Tag 2: Das Lean Startup in Ihrem Unternehmen umsetzen

9:00–17:00 Uhr

  • Running Lean II – Strukturierte Validierung Ihres Vorhabens im „Solution – Market Fit“
  • Gruppenarbeit mit Präsentation und Feedback
  • Scaling Lean – wie Sie den Fortschritt Ihres Vorhaben richtig messen und daraus lernen
  • Lean Change – agile Leadership-Konzepte und erste Schritte zur agilen Organisation

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